科进 • 工程进度管理解决方案


方案介绍

工程项目管理中的政府报批、工程进度计划、报建验收在信息交互上存在沟通滞后等问题,完全靠人手跟进,难以及时有效掌控项目进度计划和现阶段实施情况,容易导致工期延误,进而影响企业投资效益。为此,科进工程进度管理系统针对工程项目管理中的政府报批、进度计划报建验收、工作总汇报等方面。实现工程进度管理电脑化,使项目报批、建设过程更加透明,减少、杜绝沟通滞后、信息滞后、资源浪费的现象,并对过往一些工程项目中存在和发生的问题进行统筹、分析、总结。

功能特点

1、图形化操作
通过图形化方式清晰展示各个项目的当前进展情况,管理员可以直观了解个每个项目、每个任务的进展情况。
2、工作协同
对于需要多部门参与的任务,在管理员建立项目任务时,相关部门能马上收到相应的通知信息,并且能自行登记任务完成情况,减轻项目管理员的劳动强度,提高项目管理效果。
3、支持模板管理
系统提供了丰富的模板,帮助管理员能根据不同项目的特点快速生成相应的项目进度管理方案。
4、监控预警
能根据不同项目、不同任务的特点,对于可能存在延期风险的任务进行报警,以便相关人员及时采取相应措施,确保项目顺利进行。


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