科进 • 培训管理解决方案


方案介绍

科进培训管理主要从“培训前的计划准备”和“培训后的学习效果反馈及巩固”两个方面,帮助HR根据企业战略发展的要求,实现企业培训工作的系统化、规范化、自动化,提高培训效果转化率,在及时提升和改善员工的技能水平和工作绩效的同时,持续统一、强化员工的价值观和组织凝聚力,达到提升企业竞争力的目的。

功能特点

1、真实、全面了解职工情况
HR除了可采用“记名”或“不记名”形式了解到职工的真实情况外,还可以通过单选、多选、判断、填空等不同题目类型以及图表方式展示的调查结果,从各个维度了解职工在工作、家庭、生活等各方面的当前问题和潜在趋势,为培训计划提供全面、准确、有效的数据支持。
2、让培训更接地气的培训申请流程
作为最了解本部门情况的用人部门主管,他们可以根据自己部门的人员现状及发展需要,向培训专员提出课程培训申请,培训专员在综合各部门申请情况后,制定出更接地气、更实用的培训计划,让员工更有效地快速运用到实际工作中。
3、课程库管理
可设置每个课程的所需课时、培训目的,并为课程上传相关的课件,另外,还可以对课程库进行分类,如:入职培训、技能培训、心态培训、沟通培训、管理培训、文书培训、服务培训等。
4、支持内部导师甄选机制
三人行必有我师焉,培训专员可以将组织内部在某方面有特长的职工加入导师团队,既激发先进职工的工作热情,还有助于将其先进的技术和经验及时、快速传递给其他成员。
5、培训计划
培训专员可在全面、客观的培训需求分析基础上,对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等制定安全、有序、低成本、高效的培训计划。
6、培训报名
支持“自主报名”和“统一安排”两种报名方式,一方面员工可以根据自身情况报名学习相关的培训课程,另外,培训专员也可以根据员工的知识情况安排全体或部分员工统一学习。
7、培训评价
培训质量的好坏直接影响到学员能否更快、更好地学习到有用的知识并运用到实际工作中,通过培训评价功能,有助于从各个方面综合提高培训质量,达到培训转化率的最大化。
8、在线考试
培训前,培训导师可通过“在线考试”了解到员工的知识薄弱点并在培训中更有侧重地开展相应教学工作;在培训后,则可以分析、掌握员工在培训过程中的学习态度、学习效果,为后续培训的开展提供数据支持。


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