科进 • 高质量发展指标管理

方案介绍

《科进医院等级评审管理系统》满足医院根据国家要求和高质量发展目标，灵活构建基于SPO的医疗安全质量评价指标体系，并通过对评价指标的统一管理和持续监测，实现安全质量薄弱环节定位，为医院在医疗业务、医疗效率等方面精细化管理提供数据依据，辅助医院根据相关医院等级评审标准实施细则进行自评自检，有助于医疗安全质量PDCA持续改进和督导检查有效开展，促进医院安全质量管理的全面、精准、平衡发展。

功能展示

1、指标管理简单、高效

支持院、职能部门、临床科室，能根据管理需要和各指标的特点，构建多层面穿透、上下级联动和分类分组的多维度立体指标体系，加强各指标间的关联性和互补性，实现以点带面、以面带全的链式管理模式。

2、指标数据及时、准确

可根据指标规则自动对医院数据进行分析、计算并生成结果，解决传统人工填报数据所存在的数据结果及时性延后、准确率低、二次利用困难、以及统计费时费力等问题。

3、规范统计口径，实现指标采集规范化

支持全院数据统一管理和规范分类，通过规范统计口径和集中收集数据，避免指标重复或同类指标数值各异，确保数据的统一性和准确性，实现全院数据共享和资源整合，提高指标的利用率。

4、灵活配置指标方案

根据指标的不同特点，结合院级、职能部门、临床科室、医技科室、后勤部门的管理要求，可灵活配置相应的指标方案和数据上报周期，以围绕医院管理目标，实现医院质量安全精细化管理。

5、支持人工数据补录，完善指标体系数据

支持向科室下发指标数据补录任务，弥补部分医院系统无法提供数据的不足，完善指标体系数据，满足医院指标质量管理工作需要。

6、自动预警提醒

可按照指标的目标值、指标导向、同环比值等维度，为定量指标、定性指标开展持续监测和自动预警提醒，实现安全质量薄弱环节定位，为缺陷改进工作提供数据支持。。

7、异常指标问询与持续改进

质量管理部门可针对异常指标，向对应科室发起问询和跟踪改进措施执行情况，并对改进效果进行比对评估，补齐短板弱项，实现医疗安全质量PDCA持续改进。

8、指标平衡发展

可按照重点关注指标追踪、运营数据分析、医疗质量与安全检测、病种质量监控等不同管理需要，对指标数据分类展现，有助于医院根据相关医院等级评审标准实施细则进行自评自检，直观体现管控效果及薄弱环节，针对薄弱环节制定相关的督导计划进行督导检查，促进医院高质量发展。

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（核心产品：医疗安全不良事件预警平台、科进医务管理系统、科进医疗大数据决策支持系统、科进设备管理系统、科进人力资源管理系统）

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