科进 • 全院指标管理系统



方案介绍

《科进医院等级评审管理系统》满足医院根据国家要求和高质量发展目标,灵活构建基于SPO的医疗安全质量评价指标体系,并通过对评价指标的统一管理和持续监测,实现安全质量薄弱环节定位,为医院在医疗业务、医疗效率等方面精细化管理提供数据依据,辅助医院根据相关医院等级评审标准实施细则进行自评自检,有助于医疗安全质量PDCA持续改进和督导检查有效开展,促进医院安全质量管理的全面、精准、平衡发展。

功能展示

1、指标管理简单、高效
支持院、职能部门、临床科室,能根据管理需要和各指标的特点,构建多层面穿透、上下级联动和分类分组的多维度立体指标体系,加强各指标间的关联性和互补性,实现以点带面、以面带全的链式管理模式。
2、指标数据及时、准确
可根据指标规则自动对医院数据进行分析、计算并生成结果,解决传统人工填报数据所存在的数据结果及时性延后、准确率低、二次利用困难、以及统计费时费力等问题。
3、规范统计口径,实现指标采集规范化
支持全院数据统一管理和规范分类,通过规范统计口径和集中收集数据,避免指标重复或同类指标数值各异,确保数据的统一性和准确性,实现全院数据共享和资源整合,提高指标的利用率。
4、灵活配置指标方案
根据指标的不同特点,结合院级、职能部门、临床科室、医技科室、后勤部门的管理要求,可灵活配置相应的指标方案和数据上报周期,以围绕医院管理目标,实现医院质量安全精细化管理。
5、支持人工数据补录,完善指标体系数据
支持向科室下发指标数据补录任务,弥补部分医院系统无法提供数据的不足,完善指标体系数据,满足医院指标质量管理工作需要。
6、自动预警提醒
可按照指标的目标值、指标导向、同环比值等维度,为定量指标、定性指标开展持续监测和自动预警提醒,实现安全质量薄弱环节定位,为缺陷改进工作提供数据支持。。
7、异常指标问询与持续改进
质量管理部门可针对异常指标,向对应科室发起问询和跟踪改进措施执行情况,并对改进效果进行比对评估,补齐短板弱项,实现医疗安全质量PDCA持续改进。
8、指标平衡发展
可按照重点关注指标追踪、运营数据分析、医疗质量与安全检测、病种质量监控等不同管理需要,对指标数据分类展现,有助于医院根据相关医院等级评审标准实施细则进行自评自检,直观体现管控效果及薄弱环节,针对薄弱环节制定相关的督导计划进行督导检查,促进医院高质量发展。


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(核心产品:医疗安全不良事件预警平台、科进医务管理系统、科进医疗大数据决策支持系统、科进设备管理系统、科进人力资源管理系统)

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