科进 • 危急值管理系统

建设目标

1、实现基于医院信息平台的全院危急值一体化管理

1：将影像、超声、病理、心电、检验等业务系统的危急值数据进行数据整合
   2：实现危急值数据发送、数据提醒、处理、查询、数据统计分析
   3：实现界面统一、操作统一、数据统一、管理统一
   4：实现医院、科室、医师三级质控模式，固化了沟通、反馈和持续改进机制
   5：从而实现全院统一的基于医院信息平台的危急值闭环管理

2、辅助医院落实危急值管理

1：符合互联互通四甲、五乙建设要求
   2：符合五级电子病历评测要求
   3：完成危急值闭环
  

功能展示

1、构建信息化预警防控平台

传统的危急值报告制度采用人工电话通知和手工签字的记录方式，而科进危急值智能管控平台着力于全院信息化预警防控平台，遴选出切合临床需求的预警项目及危急界限值，利用实验室信息系统(LIS)、医院信息系统(HIS)、影像归档和通信系统（PACS）和心电信息管理系统等网络通道的无缝链接，完善LIS信息化特殊检验结果监控规则。

2、AI智能分析，精准发现危急值

系统通过ETL工具、从集成平台、HIS、PACS、LIS、ECG等系统中获取数据，进而对数据进行清洗和分词处理和AI算法分析，只需0.17秒即可识别出危急值并催送给相关的医技部门和开单科室，避免漏报、误报和重报等问题发生。

3、针对不同情况，实现灵活预警

系统能针对就诊科室、患者年龄、性别以及疾病诊断和分级督办等各种情况，灵活设定危急值提醒方案，既不会错漏，也不会给医生造成危急值信息干扰。医务工作者可根据病人的实际情况进行客观评判，实行危急值即时管理，降低风险。

4、统一的危急值信息化闭环管理

基于时间预警机制，在医技科室、开单科室和医务部、护理部等相关科室和人员之间，构建一个闭环的高效的危机值响应处理流程，能根据处理医生的跟进时效，自动的将危机信息推送给更多相干人员，加强相干人员间的协作，让检验检查科室危机值发现人员的工作变得简单。

5、5+2 多维度智能提醒，高效快捷处理

通过5+2多途径智能推送模式，实现危急值消息推送无盲区，及时提醒相干人员快速处理。当有危急值时，护士站和医生办公室的电脑都会自动弹窗提醒，而且护士站的电话会响起，同时，相关人员的手机，也会第一时间接收到信息提醒，并可通过移动端（企业微信、钉钉或飞书）及时更新。

6、实现全院危急值管理平台模块化和标准化

危急值报告系统有助于减少流程与操作，节约医护人员的时间和精力，有助于减少因人工操作带来的漏报和误差，减少人为错误。当检查检验结果出现时危机值时，临床医生需要及时得到检验、检查信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，并使得危急值处置记录有迹可查，降低医疗风险，方便医务科室监督。

7、实现规范全院危急值管理平台

系统基于《二、三级综合医院评审标准实施细则》、《医疗质量管理办法》、《全国医院信息化建设标准与规范（试行）2018》建设，对危急值进行有效管理，提高临床医护危急值确认处置及时率，防范医疗事故、提高医疗质量及患者安全。

8、危急值数据智能分析

依托信息化搜集的大量数据进行科学分析，减少无效危急值对医生的干扰。通过管理工具来进行全院危急值管理平台的数据处理、动态分析和趋势研究，以科学地制定医院政策和解决危急值的管理问题，从而切实有效提升医院全院危急值管理平台水平。

谢谢！

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